Nhân sự kinh doanh thuê ngoài


Lợi ích của dịch vụ Nhân sự kinh doanh thuê ngoài của L & A

  • Quản lý nhân lực chuyên nghiệp để xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân viên kinh doanh mạnh toàn quốc.
  • Bộ phận Đối tác Nhân sự (Human Resource Business Partner) tâm huyết từ L & A chủ động động viên và phát triển nhân tài cho đội ngũ kinh doanh.
  • Không có rủi ro về tranh chấp lao động và không tuân thủ pháp luật.
  • Giám sát và đồng bộ hóa dữ liệu hoạt động vào hệ thống quản lý nhân sự qua ứng dụng di động theo địa điểm thời gian thực.

Ưu điểm vượt trội của L & A

15 năm kinh nghiệm với:

  • 8,000+ nhân viên
  • 100+ dự án được triển khai hàng năm trong nhiều ngành khác nhau như:
    • Hàng tiêu dùng nhanh
    • Tài chính & Ngân hàng
    • Bảo hiểm
    • Điện tử


Cơ sở hạ tầng & năng lực

  • Mô hình Human Resource Business Partner năng động với đại diện tại các tỉnh thành
  • Năng lực tuyển dụng mạnh nhờ cơ sở dữ liệu ứng viên đã được xếp loại và phần mềm hỗ trợ thông minh
  • Phương án triển khai dự án nhanh trên quy mô toàn quốc


Kiến thức & Công cụ

  • Kiến thức chuyên sâu về luật lao động và vận dụng tại Việt Nam
  • Quy trình làm việc tự động hóa với phần mềm chuyên dụng: Payroll, HRM, CRM, Real-time-location Mobile App,…

Khác biệt giữa Nhân sự kinh doanh thuê ngoài và Quản lý Nhân lực Thuê ngoài

  • Mô hình Human Resource Business Partner năng động với đại diện tại các tỉnh thành
  • Năng lực tuyển dụng mạnh nhờ cơ sở dữ liệu ứng viên đã được xếp loại và phần mềm hỗ trợ thông minh
  • Phương án triển khai dự án nhanh trên quy mô toàn quốc

 


Quy trình triển khai dự án Tiếp thị - Bán hàng

Bước 1 - Tuyển dụng

  • Tuyển dụng nhanh toàn quốc thông qua website tuyển dụng của công ty, cơ sở dữ liệu offline và các đối tác tuyển dụng.
  • Lọc & chọn đúng người thông qua báo cáo trắc nghiệm hành vi một cách khoa học như DISC, Harrison (tùy yêu cầu)


Bước 2 - Đào tạo

Nhân viên được huấn luyện trong lớp & trên công việc bởi quản lý hoặc chuyên gia cộng tác


Bước 3 - Hội nhập 

Thực tập & điều chỉnh


Bước 4 - Triển khai dự án

  • Minh bạch các hoạt động bằng báo cáo real time location cho khách hàng.
  • Tuân thủ luật lao động


Bước 5 - Đánh giá và động viên

  • Đối tác Nhân sự ( Human Resource Business Partner ) giúp đánh giá xử lý thưởng phạt kịp thời, nhằm động viên và tăng tính dấn thân của nhân viên
  • Giữ chân và phát triển nhân tài.

Quản lý chất lượng công việc hiệu quả bằng ứng dụng thông minh

Quản lý nhân viên và mọi hoạt động quat ứng dụng trên điện thoại (Mobile App) theo định vị và thời gian thực (real-time-location) đảm bảo Trực quan – Tức thời – Minh bạch – Chính xác.

Điển cứu Friesland Campina

 

 

Thách thức của dự án

  • Quy mô lớn toàn quốc: 900 nhân viên, hơn 100 Nhà phân phối
  • Cần giữ sự năng động trong điều hành nhưng phải tăng cường chất lượng quản lý nhân lực

Giải pháp

Ứng dụng CNTT (E-Smart) và mô hình HRBP để quản lý hoạt động thị trường với tiêu chuẩn cao hơn và chuyên nghiệp hơn nhằm đạt chỉ số hoàn vốn đầu tư của dự án

Kết quả

  • Cải thiện hiệu quả bán hàng tại điểm bán 150%
  • Đạt chỉ số hoàn vốn đầu tư của dự án
  • Chuyên nghiệp hóa đã đội ngũ Tư vấn dinh dưỡng (Nutrition Advisors) thông qua đào tạo và quản lý hoạt động thị trường real-time-location

Khách hàng tiêu biểu

 

 

Vui lòng liên hệ chúng tôi để biết thông tin chi tiết.