Chat with us, powered by LiveChat

Blog Kiến thức nhân sự

Dẫn dắt sự nghiệp của nhân viên mới

Bản dịch thuộc về Le & Associates
Nguồn: SHRM
©Society for Human Resource Management 2020

 

Bên trong mỗi nhân viên đều tiềm ẩn 1 nguồn lực mạnh mẽ cần được khai phá. Nhà quản lý nhân sự giỏi là người có thể “mài giũa” người nhân viên mới từ đá thạch trở nên viên ngọc sáng giá. Ngoài ra, chính nhà quản lý cũng nhận được niềm hạnh phúc vô đối khi chứng kiến thành quả của những nhân viên ấy và nhận được sự cảm kích từ họ.

>>Xem thêm các video khác

Tóm lược bài chia sẻ:

  • Tôi là Angela Noel Gant và tôi bắt đầu sự nghiệp ở vị trí công chức liên bang khi còn là sinh viên.
  • Nhờ vậy, tôi có cơ hội khám phá mọi khía cạnh của ngành nghề.
  • Tôi phát triển sự nghiệp của HR mình với chương trình phát triển lãnh đạo, và cuối cùng trở thành quản lý nguồn nhân lực.
  • Điều tuyệt vời nhất trong trải nghiệm này là khả năng trao đi cho những nhân viên mới.
  • Bất kể đó là sinh viên hay nhân viên, hãy cho họ thấy những gì công ty có thể đáp ứng.
  • Giúp họ định hướng, hiểu nền tảng văn hóa và sự phát triển chuyên môn.
  • Hiện tại, tôi đang giữ vị trí Phó Giám đốc. Tuy nhiên, khi thấy nhân viên thăng tiến lên vị trí chuyên gia hoặc học lên cao học.
  • Hoặc khi tôi đào tạo những nhân viên mới và thấy các bạn đã phát triển như thế nào.
  • Tôi rất vui khi một người dù gặp nhau hàng ngày nhưng không biết phải bắt chuyện như thế nào, thì bỗng nhiên quay về và nói rằng:
  • “Ồ, tôi nghĩ tới chị.”
  • hoặc “Ồ, tôi dùng câu khẩu hiệu của chị đấy.”
  • hoặc “Ồ, tôi đã làm một chuyện mà chị từng làm cho tôi.”
  • Tôi thực sự cảm kích điều đó.
  • Đó là điều chúng ta nên làm để có một cuộc sống tươi đẹp.
  • Một câu chuyện nổi bật đối với tôi là về một cô nhân viên trẻ của công ty.
  • Cô đến từ chương trình luân chuyển nhân viên – một trong những chương trình thực tập sinh của chúng tôi.
  • Ngay từ đầu, cô bộc lộ đầy hứa hẹn và chúng tôi khá thích cô.
  • Chúng tôi thấy được tài năng của cô và chuẩn bị cho cô về chuyên môn lẫn cá nhân.
  • Sau đó, chúng tôi tiếp tục trở thành đồng nghiệp.
  • Giá trị cô đem đến cho công ty bao gồm ngành kinh tế tư nhân và những kinh nghiệm khác. Nhưng tôi nghĩ điều tuyệt vời nhất chúng tôi nhận được từ cô là sự kiên trì, không từ bỏ.
  • Cô không hề chán nản, không hề lo âu đến chuyện đang diễn ra là tốt hay xấu.
  • Mà chỉ luôn lạc quan, giúp đỡ nhân viên thấy được cách thức vượt qua.
  • Đây là những lựa chọn. Đây là những quy tắc.
  • Hãy để tôi giúp bạn có được sự đồng ý.
  • Đôi khi, chúng tôi không đồng tình với cô và đôi khi, tôi thấy được đâu là việc cô phải từ bỏ.
  • Nhưng tôi vẫn rất tự hào về cách làm việc uyển chuyển của cô.
  • Cô đã đạt tới vai trò lãnh đạo trong doanh nghiệp chúng tôi, vị trí mà nhiều người tôn trọng, tin tưởng khi tìm kiếm thông tin, đại diện công ty trong một số ủy ban và nhóm làm việc.
  • Tôi rất vui khi là người đầu tiên giúp đỡ, dẫn dắt cô đến con đường như hiện tại.
  • Và đó quả là một điều tuyệt vời.


Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Sign up to download ebook “On Human Capital Development – Volume 3” (Bàn chuyện nhân lực 3)

* indicates required





* indicates required






Sign up to download the “18 Sales competences” report

* indicates required






Sign up to receive L & A’s latest offers

* indicates required