Chat with us, powered by LiveChat

Blog Kiến thức nhân sự

Lời khuyên số 23: Làm tình nguyện viên trong cộng đồng

Tổ chức Zenger Folkman hàng đầu thế giới về phát triển năng lực lãnh đạo vừa giới thiệu phần 1 của ebook “New insights to become an Extraordinary Leader”. Phần 2 đề xuất 13 cách giúp người lãnh đạo cải thiện các yếu tố hoặc hành vi quan trọng để tạo ra hiệu quả đột phá và chuyển đổi từ người lãnh đạo tốt lên kiệt xuất.

Nhà lãnh đạo lý tưởng là một con người toàn diện. Stewart Friedman đã viết: “Tại công ty Ford, chúng tôi tiên phong một chiều kích mới của năng lực lãnh đạo bằng cách tích hợp tất cả khía cạnh trong cuộc sống của con người, và gọi nó là “Lãnh đạo toàn diện.” Khác với các mô hình lãnh đạo trước đây, nó bắt đầu với cuộc sống của bạn như một tổng thể: cuộc sống tại công sở, tại gia đình, trong cộng đồng. Lãnh đạo toàn diện là trở thành nhà lãnh đạo ở mọi khía cạnh của cuộc sống.”
Rõ ràng cuộc sống tại nơi làm việc, tại gia đình, hoạt động tôn giáo và phục vụ cộng đồng không còn tách biệt như lúc trước nữa. Ranh giới giữa chúng dần mờ đi. Con người khát khao tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và đời sống, và một cách giải quyết khá phổ biến là hòa hợp thay vì ngăn cách chúng. Vì thế, thông qua việc luyện tập trong mọi khía cạnh cuộc sống, kỹ năng lãnh đạo sẽ được mài giũa và hoàn thiện. Khi doanh nghiệp được nâng cấp về quy mô và tài chính, cộng đồng sẽ phát triển, tổ chức tôn giáo có thêm nhân tài, và gia đình cũng được hưởng lợi từ kỹ năng lãnh đạo hiệu quả.

Lời khuyên số 1: Quyết định trở thành người lãnh đạo xuất sắc (xem tại đây)

Lời khuyên số 2: Phát triển và bộc lộ phẩm chất cá nhân (xem tại đây)

Lời khuyên số 3: Tham gia các chương trình phát triển bản thân (xem tại đây)

Lời khuyên số 4: Tìm cho mình một huấn luyện viên (coach) (xem tại đây)

Lời khuyên số 5: Xác định thế mạnh của bạn (xem tại đây)

Lời khuyên số 6: Nhận diện điểm yếu của bạn (xem tại đây)

Lời khuyên số 7: Khắc phục điểm yếu chí tử (xem tại đây)

Lời khuyên số 8: Mở rộng phạm vi trách nhiệm công việc của bạn (xem tại đây)

Lời khuyên số 9: Học hỏi từ những hình mẫu lãnh đạo tiêu biểu (Xem tại đây)

Lời khuyên số 10: Học từ sai lầm và những trải nghiệm (xem tại đây)

Lời khuyên số 11: Tìm kiếm cơ hội cho và nhận phản hồi hiệu quả (xem tại đây)

Lời khuyên số 12: Học hỏi từ thực tế công việc (xem tại đây)

Lời khuyên số 13: Nghiên cứu tình trạng thực tếmà tổ chức đang đối mặt (xem lại đây)

Lời khuyên số 14: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)

Lời khuyên số 15: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)

Lời khuyên số 16: Truyền năng lượng trong mọi tình huống (xem tại đây)

Lời khuyên số 17: Phân bổ thời gian cho việc phát triển con người (xem tại đây)

Lời khuyên số 18: Gắn kết đội ngũ của bạn (xem tại đây)

Lời khuyên số 19: Xây dựng bảng điều khiển kỹ thuật cá nhân để quản lý hiệu quả lãnh đạo (xem tại đây)

Lời khuyên số 20: Lên kế hoạch và triển khai một sáng kiến thay đổi (xem tại đây)

Lời khuyên số 21: Trở thành Chuyên viên huấn luyện nội bộ(xem tại đây)

Lời khuyên số 22: Học hỏi từ người giỏi và bắt chước hành vi của họ(xem tại đây)



Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Sign up to download ebook “On Human Capital Development – Volume 3” (Bàn chuyện nhân lực 3)

* indicates required





* indicates required






Sign up to download the “18 Sales competences” report

* indicates required






Sign up to receive L & A’s latest offers

* indicates required