Khách hàng: Tập đoàn dược đa quốc gia, hơn 100.000 nhân viên, doanh thu toàn cầu năm 2017 đạt 35 tỉ Euro.

Phạm vi công việc:

• Thuê ngoài nhân sự cho xưởng đóng gói bao bì phụ thuộc, kho chứa hàng và văn phòng.

Thời gian: Từ tháng 4 năm 2004 đến nay.

Số nhân viên: 50.

Thách thức của dự án

• Sự không phù hợp trong kế hoạch nhân sự do sự biến động về sản lượng và sự hợp lệ trong quá trình chuyển đổi giữa 3 nhà máy ở Việt Nam.
• Các vấn đề pháp lý nếu thay đổi địa điểm làm việc của nhân viên.

Giải pháp của L & A

• Linh hoạt phân công nhân viên luân chuyển giữa 3 nhà máy.
• Đảm bảo quy hoạch sản xuất.
• Cung cấp đào tạo/huấn luyện cho nhóm HRBP như GMP, HSE (hành vi an toàn).

Các kết quả

• Luân chuyển nhân viên nhịp nhàng giữa 3 nhà máy (Q4/Q9/Thủ Đức).
• Cung cấp nhân viên đủ trình độ và đúng thời gian.
• Không có vấn đề về chất lượng và HSE.
• Nhân viên luôn tuân thủ quy trình GMP và SOP 100%.
• Không có thiệt hại về thời gian tổn thất (LTI).